به گزارش پايگاه اطلاع رساني سامانه مدیریت پروژه آنلاین  وزارت نفت(MOP)، طرح استقرار سامانه مديريت يكپارچه پروژه­هاي وزارت نفت (PMIS) كه هدف از انجام آن، مديريت كامل پروژه هاي مطرح در شركت هاي تابعه وزارت نفت از لحظه تعريف تا طي مراحل بررسي فني- اقتصادي، تأييد، شروع، كنترل و نظارت بر اجراي آنهاست، در يكي از جلسات اخير هيات مديره شركت ملي نفت ايران به تصويب رسيده است.

بر اساس اين گزارش، با انجام پروژه PMIS، نرم افزار اين پروژه تحت وب، تهيه، نصب و راه اندازي مي شود و پس از ارائه آموزش هاي لازم، پياده سازي سامانه PMIS در شركت هاي تابعه وزارت نفت توسط كارشناسان شركت ها انجام مي پذيرد.

در جلسه هيات مديره شركت ملي نفت ايران، جهت تهيه نرم افزار PMIS تحت وب، مدت 6 ماه و براي پياده سازي سامانه PMIS در شركت هاي تابعه وزارت نفت، مدت سه سال زمان درنظر گرفته شده است.

به گزارش مديريت برنامه ريزي تلفيقي شركت ملي نفت ايران، با استناد به اين سامانه، تهيه گزارش هاي مختلف از روند پيشرفت پروژه ها، تخصيص بودجه به پروژه ها و رسيدگي به سامانه مدیریت پروژه آنلاین  بسياري از اين دست مسائل تسهيل مي شود.

گفتني است سيستم يكپارچه مديريت پروژه ها از پنج مدل پيوسته و يكپارچه شامل مدل تشكيلات، مدل عوامل بيروني سازمان يا پروژه، مدل كاربردي، مدل محصولي و مدل دانش تشكيل شده است و معاونت پژوهش و فناوري دانشگاه صنعتي شريف به عنوان مشاور اين سيستم فعاليت مي كند.     

It's a tough job, managing projects. But if you can do these five things really well, then

 you're likely to achieve project success...

1. Set the Road map

Every Project Manager has to set a clear road map for the team. This includes a crystal clear project plan, goals, time frames and deliverable for the team.

Start by getting your boss to agree on the Project Goals and Time frames. Then run workshops with your team to plan the road ahead. This gets their buy-in to the timeframes and deliverables at a detailed level. Then present your project plan to your boss or the customer to get it approved. By creating a clear roadmap ahead early on in the project, you'll make sure that you kick-off the project on the right foot.

کليه لوازم گران قيمت مانند: آيفون،کليد و پريز و....... که به کارگاه وارد مي شود مستقيماً تحويل مسئول يا معاون پروژه مي باشد و مسئول پروژه بايد حتماً يک انبار مخصوص که کليد آن منحصراً در اختيار خود وي مي باشدجهت نگهداري آنها داشته باشد.هرگونه تحويل و ورود و خروج اين اقلام بايد با امضاء و تحت نظارت مسئول يا معاون پروژه انجام شود.

قابل توجه همکاران محترم؛

به اطلاع مي‌رساند که جلسه کادري‌ها با موضوع روش‌هاي رشد و ارتقاء امروز ساعت 18 در دفتر برگزار مي‌گردد.لذا خواهشمند است:

- رأس ساعت مقرر حضور به هم رسانيد.

-دفاتر گزارش کار و سررسيد برنامه هاي خود را به همراه داشته باشيد.

آخرين بروز رساني مطلب در چهارشنبه ، 20 شهريور 1392 ، 08:54

اجراي عمليات تيپ با تأييد ناظر معماري

نوشته شده توسط مهدي فدوي   

سه شنبه ، 12 شهريور 1392 ، 10:40

قابل توجه مسئولين محترم پروژه‌ها؛

از اين پس در عمليات تيپ پروژه‌ها، پس از اجراي يک قسمت يا يک واحد با ناظر معماري پروژه هماهنگي لازم صورت گرفته و پس از تأييد ايشان، نسبت سامانه مدیریت پروژه آنلاین به  ادامه کار اقدام گردد. لازم به ذکر است که از اين تاريخ ادامه هر کاري بدون اطلاع و تأييد معماري قابل قبول نخواهد بود.

آخرين بروز رساني مطلب در سه شنبه ، 12 شهريور 1392 ، 10:44

شاخص زماني ثبت رکوردهاي تراکنش مالي

نوشته شده توسط مهدي فدوي   

شنبه ، 9 شهريور 1392 ، 08:57

شاخص زمان ثبت تراکنش هاي مالي در فايل روزانه و سايت

دوره زماني زمان به دقيقه براي فايل روزانه زمان به دقيقه براي ثبت در سايت

فروردين 1391 18:49 

8:07

ارديبهشت 1391 6:16 

6:05

خرداد 1391 8:37 7:58 

تير 1391 7:38 6:07 

مرداد 1391 9:20 4:42

شهريور 1391 7:04 3:14

مهر 1391 9:59 3:13

آبان 1391 12:49 4:49

آذر 1391 7:49 3:25

دي 1391 8:26 4:00

بهمن 1391 10:00 3:39

اسفند 1391 19:17 4:28

فروردين 1392 11:07 5:18

ارديبهشت 1392 23:02 8:4

خرداد 1392 20:27 5:57

تير 1392 21:42 8:12

مرداد 1392 19:20 8:03

مراحل در دست اجرا و آتي پروژه ابومسلم

نوشته شده توسط مهدي فدوي   

شنبه ، 2 شهريور 1392 ، 12:07

-محاسبات دور اول توسط آقاي مهندس سيرجاني در حال انجام است که نتايج اوليه آن به همراه نقشه‌ها تا تاريخ 10/6/92 ارائه مي‌گردد.

-مرحله دوم، شامل امضاي مهندسان ناظر و محاسب پروژه و همچنين ضميمه کردن کپي پروانه و نيز گرفتن تأييديه نظام مهندسي مي‌باشد.

-مرحله سوم؛ عبارت است از: انجام متره و برآورد محاسبات صورت گرفته، همزمان با عمليات اداري جهت گرفتن تأييديه نظام مهندسي.

-مرحله تکميلي و نهايي؛ انجام مجدد محاسبات توسط يک مهندس محاسب ديگر و شروع اولين مرحله اجرايي پس از اخذ تأييديه نظام مهندسي و پروانه تجهيز کارگاه مي‌باشد.

مدل های عینک آفتابی براتون گذاشتم برید حالشو ببرید
البته این مدل های جدید 2013 عینک آفتابی را از سطح فروشگاه ها جمع اوری کردم



عینک ریبن مدل RayBan CAT 8657